隨著實惠經濟的告訴發展，人才作為直接關係著草莓视频性福宝執行器廠家發展的戰略性資源，需求量越來越大。人力資源管理已成為草莓视频性福宝執行器廠家管理的關鍵環節。人力資源管理部門如何吸引、保留人才，並使其發揮價值，是草莓视频性福宝執行器廠家必須高度重視的一個問題。本文結合前文為大家分析的草莓视频性福宝執行器廠家人力資源管理中存在的問題，初步提出了相關解決措施。

       一、完善人才招聘措施

       聘用和選拔是草莓视频性福宝執行器廠家獲得人才的核心途徑，草莓视频性福宝執行器廠家未來人力資源的組成情況及草莓视频性福宝執行器廠家的發展都與招聘人才的質量有著直接聯係。完善招聘措施首先需要解決的問題是草莓视频性福宝執行器廠家招聘前的規劃，比如：規劃好招聘的地點、招聘的時間及招聘的渠道等。招聘應集中在人才集中地區，同時結合人才招聘成本綜合選擇。招聘時間應當遵從人才供應曲線，各大高校的畢業以期是人才供應最充足的時期。招聘時同時充分發揮內部招聘比較快捷、成本低的優勢，招聘成果也容易體現；同時做好對外招聘，大範圍的吸納人才，創新性比較高、能力突出的人才在外部招聘中比較容易發現。草莓视频性福宝執行器廠家需要針對於招聘的具體崗位類型以及性質，決定招聘的渠道。另外，當草莓视频性福宝執行器廠家出現崗位空缺的時候，招聘要有一定針對性，但也要有長遠考慮，不能僅局限於一時，要放眼長遠，著眼於草莓视频性福宝執行器廠家總體人力資源布局，避免之後產生人員冗餘或者勝任工作範圍局限性大等問題。除了上述招聘措施的改善之外，還應對草莓视频性福宝執行器廠家的用人進行合理規劃。草莓视频性福宝執行器廠家應根據自身的發展需求，製定一套與草莓视频性福宝執行器廠家目標相適應的用人規劃，從而滿足草莓视频性福宝執行器廠家發展的需求。

       二、改善人才培訓機製

       改善人才的培訓機製，無疑是人力資源管理中的重點問題之一。通過有效的培訓提高員工的能力以及素質，使其工作能力提高。培訓應分為入職前跟入職後的培訓兩部分。首先，做好人才的入職前培訓，設立專業的部門分管人才的入職前培訓工作，不僅提高員工對於草莓视频性福宝執行器廠家的基本了解，也有幫助員工迅速地掌握職位的工作內容。其次，重視培訓的後續性。即員工入職後的培訓，此時的培訓是承接著入職前的培訓的，起到加深鞏固、從掌握到熟練地進步。另外為配備新設備進行相關人員的培訓學習，這樣才能發揮新設備或者新技術的功能，從而提高員工工作效率以及草莓视频性福宝執行器廠家效益。

       三、優化人才激勵製度

       薪酬能夠賦予員工主要的工作動力。此時體現出並富有吸引力薪酬在草莓视频性福宝執行器廠家留住和吸引人才時的重要影響力。所以草莓视频性福宝執行器廠家應充分利用工資對員工的激勵作用，使員工為草莓视频性福宝執行器廠家創造最大財富，這樣才有利於草莓视频性福宝執行器廠家長遠的發展，必然能夠給公司帶來更多的利潤。草莓视频性福宝執行器廠家要做的不僅僅是自定回報合理的薪酬，還要製定額外的薪酬激勵標準，使薪酬激勵作用充分。

       此外，還要積極的落實人員競爭機製，通過積極的實行競爭上崗製度和績效考核製度，充分發揮員工爭機製的效用，從而在公開、公平的原則下，使員工夠更好的定位自己在草莓视频性福宝執行器廠家中的地位，達到人盡其用的效果。草莓视频性福宝執行器廠家人力資源管理中常用的有物質激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、授權激勵等多種激勵方法，都能產生良好的激勵效果，草莓视频性福宝執行器廠家應當根據自己的實際情況選擇適合的激勵方法，製定恰當的激勵措施，達到有效人才激勵的目的。

       四、重視發展草莓视频性福宝執行器廠家文化

       在草莓视频性福宝執行器廠家管理的新形勢下，文化的作用越來越明顯。因此，在草莓视频性福宝執行器廠家的人力資源管理工作中，積極的草莓视频性福宝執行器廠家文化建設、形成員工的草莓视频性福宝執行器廠家文化共鳴文，是提升草莓视频性福宝執行器廠家的凝聚力的有效武器。在此同時，草莓视频性福宝執行器廠家要為員工積極創造新環境，要求具有創新、輕鬆的氛圍。為員工提供自由創新的廣闊平台，吸引更多思想開放同時又具精湛的技術、業務能力的新人才，實現草莓视频性福宝執行器廠家長遠發展。通過充分發揮文化對草莓视频性福宝執行器廠家經營管理工作產生的巨大影響和效應，達到草莓视频性福宝執行器廠家吸引人才、留住人才的目的。

       人力資源管理部門因為草莓视频性福宝執行器廠家挖掘人才而成為草莓视频性福宝執行器廠家重要部門，隨著中國經濟的騰飛，市場出現許多新形勢，但人才的地位仍然是不斷的提高。麵對新形勢下的草莓视频性福宝執行器廠家人力資源管理，管理者要不斷完善草莓视频性福宝執行器廠家的招聘、培訓、薪酬等製度體係，留住人才，提高草莓视频性福宝執行器廠家的凝聚力以及核心競爭力，使草莓视频性福宝執行器廠家能夠實現長遠發展。